编者按：

捉影是国内面向“互联网+微影院”的网络社交平台。在当前移动互联网的时代，“约影”会不会像“约车”那样快速增长呢？这种O2O平台要突破哪些瓶颈才能获取成功呢？请看影音中国对捉影的专访。

问：捉影app立足于“互联网+私人影院”，在国内电影app中独树一帜。目前已经发展了多少私人影院呢？在用户层面的活跃度情况如何？

答：应该说，捉影不仅仅是一个APP，捉影有A面和B面。对2C用户，她是一个APP；对2B商家，她是一个互联网营销平台。捉影正式版于4月份上线，目前我们在成都、深圳两个城市做商家端，也就是微影院端的推广。截止目前，签约入驻捉影平台的微影院商家接近100家。APP端绝对用户量目前还不多，因为入驻商家的数据准备工作还没有完成。但是从目前小范围的推广情况看，用户的质量非常好，日活用户比例达到10%。 

问：捉影旨在搭建一个社交的平台，而“约影”的前提又是需要一定的私密性。这是否也意味着，捉影未来的发展空间，也基本上限定在私人影院这一领域？这一领域能否支撑捉影足够的业务空间？

答：相对QQ、微信等泛社交，电影社交可以天然地从线上扩展到线下，刚刚好，私人影院是线下电影社交非常好的场景之一。这就是我们业内主张的电影社交O2O模式。这种模式即可以让电影生活化、娱乐化，也有非常好的变现通路。因此，我们必须立足私人影院行业，为业主们做好互联网营销服务。

另一方面，社交也不一定必须是私密的。在捉影平台目前提供了两种社交形态，一种是一对一的私密『约影』，一种是多人参与的公开性『电影主题趴』，这种电影趴其实是不局限于私人影院的。说到业务空间，捉影是非常乐观的。凡事看趋势！无论国际国内，观影方式的变化已经成为趋势，从「看」电影到「体验」电影、「玩」电影，以及混搭电影与美食、电影与沙龙，等等。这种电影消费趋势的变化就是增加了社交元素、增加了人的参与和互动。这种变化必将催生一个无比广阔的市场，它的最终形态也许是「私人影院」、也许是「影K」、也许是VR影院，或者多种形式混搭，或者其他什么场景。

问：作为一个以兴趣为基点的社交平台，捉影如何发起电影话题、讨论电影内容来激发年轻人的兴趣和爱好呢？如果仅靠捉影团队，如何去满足大家对电影各不相同的兴趣与爱好及相关的话题？

答：兴趣社交平台需要一个开放的UGC内容生产机制。与豆瓣等产品不同，在捉影平台，玩家是目前主要的内容生产者。我们倡导，有人带才玩的有质量。我们不会把捉影做成一个讨论任何电影话题的线上平台，这不是我们的产品路线图。相反，我们的线上社交，一定要有助于线下面对面社交。

问：“网红”效应在很多平台都能带起人气。捉影未来是否会考虑培养电影达人、电影“网红”来推动人气呢？

答：让你猜到了。我们在提出电影玩家的概念时，『网红』还没有到目前这种路人皆知的情况。捉影在不同的城市招募一些电影达人或电影玩家，让他们在平台上带大家玩。让玩家成为「玩商」，既制造快乐又赚取金钱。我们产品是具有这个功能的。

问：“烧钱”一直是O2O类项目抢占地盘的不二法则。捉影也有志于做好全国市场。那么捉影在资本积累情况如何？未来在抢占市场中是否也会使出“烧钱”的大招？

答：「烧钱」一般用于培养用户习惯，或者抢占市场份额。这个大招用或不用，都要看时机。目前全国市场的发展不够平衡、城市市场气候有待进一步推进，互联网竞争格局并没有出现，烧钱的必要性不是很大。培养用户习惯倒是需要费用，但充其量就是「花钱」，谈不上「烧钱」。但是，准备好弹药是必须的，「友商」说不定就这你打盹的时候来抄你后路了。

问：盈利模式以及盈利能力，是所有创新项目最为关切的要点。捉影这种电影社交的平台，盈利模式会有哪些呢？

答：O2O平台，流量不是关键，下单才是关键。光有流量，没有下单，空热闹，最后就是个死。所以，在产品的设计之初，我们就考虑了盈利模式。其实很简单，就是佣金模式。如果一个产品、一个平台可以给商家或者玩家带来价值流量和利润，为什么不可以提取佣金呢？这是一个正常的商业行为。从目前私人影院签约入驻的情况来看，大家还是非常接受这种模式的。上个月百度糯米向商家永久免费开放平台，我们的观点，精准流量才是有效流量，免费的东西价值不一定大。至于其他盈利模式，未来我们也计划了非常有意思的盈利模式，什么时候推出，这要看整个行业的发展速度。