2014年11月6日，惠而浦（中国）股份有限公司在合肥正式挂牌成立。随后名为“创新百年·领袖全球”的惠而浦（中国）全球经销商年会暨新品发布会在合肥世纪金源酒店召开。据悉，惠而浦（中国）将手握惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌。至此，备受关注的全球家电巨头惠而浦并购中国家电企业合肥三洋一事尘埃落定。

创新百年·领袖全球”的惠而浦（中国）全球经销商年会暨新品发布会

　　对此，惠而浦（中国）股份有限公司董事长、总裁金友华给出自己的结论：“这是国内家电企业向惠而浦看齐，向全球最先进的、有效的商业文化看齐的契机，我们的目标是用5-10年的时间进入中国白电第一集团”。

惠而浦（中国）股份有限公司董事长、总裁金友华

　　面对家电行业近几年兴起的跨产业、集群化的趋势压力，合肥三洋坚持在冰洗细分市场多品牌深耕，虽然具备了一定的规模和竞争力，但仍是行业跟跑者，无力扭转大的竞争环境。整个家电行业似乎也面临种种窘境，却无法脱身。

　 　而在2014年国际家电巨头的退出为全球市场留下更多机会。这时，合肥三洋与惠而浦缔结“秦晋之好”可谓一石三鸟：合肥三洋将整合全球优质资源，撬动国 内新的增长点，同时加速国际化战略；惠而浦借机重启中国本土化的战略，分食世界上最大的家电市场；中国的家电市场或将因惠而浦（中国）股份有限公司的成 立，面临着一次全新的洗礼，形成以惠而浦中国为代表的品质和技术战，抗衡单一的低价竞争。

惠而浦（中国）股份有限公司高级副总裁、营销公司总经理章荣中

　 　关于惠而浦与合肥三洋合作的契机，章荣中分享了他的看法。百年全球领导品牌惠而浦是这种潮流和趋势的引领者，它在全球家电市场中占据着领导地位，并持续 扮演着坚守品质、技术创新的角色。创立于1911年惠而浦公司，迄今已经有103年历史，业务遍及全球170多个国家和地区，在全球拥有59个生产基地及 研发中心、4个设计中心，员工总人数超过94000人，覆盖全球170个国家1.5亿户家庭，更是连续13年创下全球白电销售量的领先神话。

　　合肥三洋也并非弱旅，它是中国第一个中外合资家电上市企业，旗下拥有三洋、帝度、荣事达三大品牌。通过近年来的高速发展，合肥三洋已经成为中国家电领军企业，洗衣机、微波炉市场占有率双双跻身行业前三位，国际品牌第一位，进入中国家电行业第一阵营。

　　惠而浦在品牌、产品、技术、管理方面的经验，合肥三洋有本土化运营、通路、国际合作等的优势，显然双方的合作是典型的强强联合、优势互补的案例。

　 　全新的惠而浦中国拥有“惠而浦”、“三洋”、“帝度”、“荣事达”四个品牌，未来这四个品牌会形成差异化的定位，针对不同的目标人群和细分市场相辅相 成。惠而浦是战略性品牌，产品策略方面仍然坚持定位于高端市场，产品风格走欧美风，以创新和科技去触动消费者；三洋帝度是长期持续坚持的主力品牌，产品风 格以日韩风格为主，走时尚、生态、智能路线；荣事达则是有特色的高性价比品牌，聚焦重点市场，发挥产品品质优势，做更适应消费者功能性需求的产品。

　　金友华指出，品牌差异化其实就是产品差异化，产品差异化是通过功能和外观差异化实现的，而无论功能和外观如何，消费者选择产品的根本性要素是品质，全新惠而浦公司也将会延续主旨思路，回归品质核心诉求，将惠而浦的百年品质传奇带给国内用户。

　　业内人士指出，这不单纯是国资企业为优化公司结构的改革之举，也不仅是全球家电领导者扎根中国市场的关键一步，它更像是企业战略的重新布局，也像行业转型的自我调整，其背后的影响力或将对中国家电行业未来发展产生深远影响。