突发情况一波接一波，“原材料疯涨”、“全球缺芯”、“成品价格上调”是目前各个领域供应链的爆热词。因疫情隔离需要，芯片厂商不得不停工，芯片交期从原来的1～3个月延长至6～9个月，再加上陆续发生的天灾人祸，加剧芯片荒！一场史诗级的“缺芯危机”正在全球各行业上演！

芯片短缺波及全球多行业，产品面临大缺货、涨价潮。

今年一季度，全球汽车业痛失600亿美元，100万辆汽车因“缺芯”推迟交付；

大众、丰田、福特等多家车企先后宣布停产、减产计划；

奥迪因缺芯，波及甚广，直接宣布全球裁员1万人；

三星因芯片供应不足，OLED显示面板产量腰斩；

华为因“无芯可用”，出售荣耀公司相关资产，断臂求生……

目前全球范围内不仅汽车芯片供应短缺，从手机到电脑再到游戏机，无一幸免。

小米创始人雷军，在采访中也公开表示：此次“芯片荒”波及全球各行各业，且缺货可能会持续两年，未来电子消费品将越来越贵、越来越难买。

作为高新技术的影音行业也不能幸免于难。不得不说接下来的一年时间里，无论是厂商、经销商、工程商还是终端用户，都将深陷缺货、涨价的漩涡之中。

提前布局，方能拥抱未来

作为深耕影音行业30年的老兵——天逸音响，于2020年初疫情爆发开始就意识到整个市场竞争形势的变化。于是，天逸在这一年来不断调整自己的步伐，以适应新的竞争环境。

一、嗅觉敏锐，提早做战略部署

去年疫情爆发中期，天逸开始意识到原材料特别是电子器件的价格上浮趋势，于是从供应链大量采购高端芯片及常用电子器件，并做好2年内的战略计划，以备不时之需。因此，就目前而言，天逸今明两年的生产，都不会受重大影响。

二、改进产品设计方案

在不影响产品品质、音质的前提下，尽可能避免使用市场上严重短缺的元器件，确保每一款产品均可保质保量完成生产。

三、优化产品功能，更符合消费需求

疫情期间乃至后疫情时代，将会从往日大众娱乐消费转至家庭娱乐。去年以来，天逸打造多款全景声影K产品，更适合“家庭泛娱乐”所需，让用户“宅家”也能感受到在电影院、KTV的快乐。

四、智能化制造转型

再新增布局半自动/全自动化产线，减少人工生产，既符合疫情防控要求，减少工人间接触；又能提升制造水平和工艺精度，大大提升出货的良品率。

五、保障生产及交付

多方面、多渠道备货，保障生产及交付，全方位进行满意度提升，让经销商、工程商卖得放心，终端客户用的放心。

携手前行，共克时艰

在缺货潮中，最受伤的莫过于中小企业。

对制造商而言，半导体原厂供货更倾向于大客户，中小企业缺乏稳定的供应链支持，尤其在缺货时期，不仅难拿到芯片，还容易受到贸易市场坐地起价的干扰。因此，对于中小企业而言，缺货的形势对他们造成的打击更重，压力更大。

对影音成品经销商、工程商而言，缺货、涨价则是最致命的：一方面因“芯片荒”导致的缺货潮，好不容易谈下来的项目因缺货而无法执行；另一方面因材料成本上涨，进一步压缩利润空间，难上加难。

面对严峻形势，天逸呼吁广大同行和客户们要冷静。无论是疫情、材料还是产能，都是非常全球化的问题，不是短期内或哪家企业凭借一己之力可以解决。电子产业是有科技含量的产业，一直以来就是全球化的分工合作，在这场史诗级的供应链危机面前，没有一家企业可以幸免。

制造商目前能够做的，就是不断调整自己的步伐，做好长期作战的准备；经销商、工程商则需尽快寻找一家有实力的合作品牌，拯救自身于水深火热之中。

作为有责任、有担当的企业，如天逸音响，不片面施压上下游合作伙伴，努力确保生产链正常运转，携手产业链共克时艰，才是大企业的正派作风。优质的供应链，充足的货源，全天候的战略合作伙伴和遍布全国的一线经销商是保证企业正常运转的坚强后盾。

在充满竞争的商业世界中，每一次危机都意味着格局轮换。能够维持优势，顺势而为的品牌、分销商必将成为赢家，而竞争失败者，很有可能已经站立在危险的边缘。

尽管未来充满了挑战，天逸也怀抱着坚定的信心。我们已调整姿势，做好了准备，迎难而上，与我们坚定的合作伙伴一起携手进退！

浪潮退却, 真正沉淀下来的才是胜者。

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※    本文为“天逸功放试用活动”系列预热稿件。

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