早前松下控股已官宣,集团整体退出CES2027,结束长达数十年的连续参展历史。不过海外行业媒体FlatpanelsHD、HDTVTest等先后报道称松下电视业务将于CES2027亮相,并发布全新D系列。因此被人解读为松下“食言回归”,然而事实并非如此。
厘清边界:松下撤展和松下电视参展,是两件完全独立的事 松下控股在2026年7月通知CES主办方CTA,集团层面放弃CES独立展台,电池、储能、B2B工业、家电等板块都不再租用大型展位,同时转向垂直行业展会、闭门商务沟通,以降低综合消费大展的投入。 至于在CES展出的,是由中国创维负责运营的北美、欧洲市场Panasonic电视业务,也就是2026年2月双方在慕尼黑签约的合作板块。可以视作是C系列在欧洲落地受挫后,双方磨合阶段的一次关键营销动作。至于展出形式,是在创维展位里划出独立的Panasonic品牌专区。 同时,这与另外两条松下电视业务互不相关:日本本土的松下电视和在中国市场销售的松下电视,都不属于这套创维合作体系,也不会出现在CES的D系列阵容里。 C系列出师不利:原定欧洲全面上市,实际大幅缩水 创维与松下协议原定在2026年4月1日生效,C系列是合作后的第一代主力机型,计划在欧洲同步铺开上市,以完成松下电视在欧洲市场的重启。但真实落地节奏远低于预期,也直接催生了D系列和这次CES亮相的计划。 交接过程中暴露了一连串现实问题:渠道、售后、库存体系,都要从松下迁移到创维欧洲团队;欧洲多国拥有不同的智能系统版本,Google TV、Fire TV、TiVo OS需要分别完成当地认证、能效、无线电合规;松下日本画质团队对色彩校准、画质标准把控严格,拉长了每一款机型的验证周期。 最终结果就是:C系列大幅延后,到2026年秋季才在欧洲少数国家小批量销售,其中Z85C/Z86C等平价OLED电视受限最为明显。 为什么非要去CES?D系列才是双方合作的正式答卷 既然C系列没能打响,D系列就被定义为磨合完成后的主力一代。选择CES作为首发舞台,不是心血来潮,有4层明确诉求。 CES是同时覆盖北美+全球影音专业圈层的最佳窗口 IFA主场是欧洲,CES扎根北美,同时RTINGS、HDTVTest、Vincent Teoh等独立评测/校准媒体、经销商都会到场。松下电视的溢价根基,就是“参考级画质”的发烧友口碑。旗舰OLED、83英寸(新尺寸)OLED、98/100英寸 QD-Mini LED这些D系列重点机型,依赖现场对比演示,直观展示防眩光屏幕、色彩调校的优势,巩固“the reference stays the reference(基准依旧是基准)”的品牌叙事。 给观望的欧洲、北美渠道商重建信心 C系列跳票、铺货受限,让大量原有松下经销商不敢压货,担心供应链不稳定、新品交付延期。CES现场展出定型的D系列、公布清晰的上市窗口与定价规划,本质是面向渠道的信心背书:创维+松下这套新运营体系已经跑通,后续有稳定迭代、稳定供货,目标冲击欧洲电视前五。 参展成本可控,不违背集团缩减CES投入的战略 松下集团不愿承担大型特装展台费用,但电视专区放在创维展台内,大部分展位成本由创维承担,属于轻资产、精准定向的展示。电视业务找到了低成本曝光方案,也不用推翻之前“退出 CES”的决议。 区分定位:D系列是放量主力,和C系列“试水”定位切割 双方规划里,C系列的使命是跑通供应链、认证、调校流程,容错优先级高于销量;D系列才是计划大范围覆盖欧洲多国、北美同步推进的主力机型。需要一场高关注度的发布会,对外划清两代产品的定位边界,告诉市场:前期的延期、限量,属于磨合阶段,D系列才是成熟版本。 需要看清的风险:这依然是业务单元的阶段性动作 即便D系列在CES顺利亮相,我们也不能把这件事理解成过去那个完整消费电子巨头松下回来了,有几个不确定性依然存在。 1.展出形式只是目前高管向媒体确认的计划,临近展会依然存在调整,部分原型机可能仅做闭门演示,不对外开放。 2.D系列的销售节奏依然分区域,北美和欧洲上市时间会错开,欧洲市场会不会再度出现“仅少数国家销售”的情况,还有待观察。 3.它只绑定欧美合作的电视业务,不带动松下其他消费电子产品线回归CES,集团重心依旧放在储能、B2B、工业方案上。 结语 所谓松下重返CES,更像一场漂亮的叙事误会。 不是集团推翻之前的决定,不是昔日巨型展台重现拉斯维加斯。它是创维接手松下欧美电视业务之、在C系列受挫、渠道信心不足的背景下,借CES这个行业高地,用D系列完成一次正式的市场宣告:磨合已经结束,松下画质标准+创维供应链渠道的模式,准备真正放量。 文末互动 你怎么看待 “借位参展”的操作? 松下电视的画质招牌,还能不能守住?