如果将影音智能行业比喻为长江,那么刘睿谦就是个船长,驾驭着“昊声号”奋力前行。他需要时刻应对气候与航道的变化,找到自己独有的航路。

01.jpg

从定制安装入手,十余年间武汉昊声不仅在圈内站稳了脚跟,还有了专属的市场定位——以设计与施工见长,服务本地中高端用户。而自去年起,昊声的Hi-Fi业务也第一次超越定制安装,自媒体运营又小有起色……所有一切,都预示着刘睿谦通过不断校准前行方向,为企业经营寻找突破点。

02.jpg

武汉昊声商贸有限公司总经理刘睿谦和夫人杨一帆

为定制影院设定“门槛”,追求报价的透明化和通俗化

每场百店采访前,我都会做“功课”,昊声的备注栏里,写着“定制影院为主,影院调试见长”。于是采访就从“定制影院”说起。

03.jpg

39平米、7.2.6声道,全套杰士音箱的影音房

刘睿谦坦承,昊声定制影院做得多,客厅影院较少。定制安装的单值通常由15万元起,从设计、施工到器材选配。他为此设定了“门槛”,即器材总价必须达到70000元以上,影音室的设计/施工3500元/平米。我问他客户能接受吗?原来3500元/平米是完工价格,包含设计和施工物料等等,比如吸音/扩散面板。同时他又说,这个价格比客户家卫生间、厨房的装修单价要低得多,明年还得涨价。他又强调,自己报价透明,尤其是投影机和AV放大器等器材,网上随时能查价,没有太多的溢价空间。

04.jpg

影院音箱均为杰士THX认证的系列产品

05.jpg

顶部天空声道音箱和声博士的声学材料

除了透明化,未来要打磨的工程细节,则包括报价数据的通俗化。项目单价、服务费、税点,一目了然,目的就是让方案能令用户看懂、看明白。过去依赖信息不对称做生意赚钱的模式,今天全然不行了。

用户画像方面,过去以年长者居多,如今各个年龄层都有。最近有对40来岁的夫妻,就斥资60多万元打造定制影院。昊声定位中高端,单值以15~30万元居多,这个价位段在武汉的单量并不大,尤其是以智能、弱电起家的集成商,平均单值远远低于此。此外,今年整体市场下滑明显,用户会花更多时间来权衡,有时未必是想“杀”价,只是发自内心的“纠结”而已。

06.jpg

左起依次为Cornwall IV、Heresy IV和RP-6000F

07.jpg

Triode的Musashi(武藏),KT150胆管,100W×2输出

08.jpg

宝碟Classic Evo黑胶和Auralex ISO-Tone唱机垫

线上购物缔造新商机,“知识付费”成为新的业务增长模式

说到“服务费”,刘睿谦看到了一个新的增长点,我们将之称为“知识付费”。

目前他们经销的THX认证音箱和功放,他都会尽可能参照原厂标准进行调试,并且收取一定的调试服务费用。同样,他们经销的JVC投影机,尤其是原生4K机型,也会收取几千元的调试费。

09.jpg

位于金色家园商铺2楼的昊声影音

延伸开来,刘睿谦向我介绍了他们新辟的收费项目。这两年线上购物成为趋势,有用户买了安桥的AV放大器,买了宝碟的黑胶唱盘,比如京东的特价套餐,但并非所有线上用户都精于调试,于是他们致电总代或线上商家寻求帮助后,昊声可以提供在地的付费调试服务。他觉得这有两个好处:一是倡导了知识付费,实体商家和用户都能得到自己所需;二也为他们找到了潜在的二次消费用户,如果调试得当,很可能会与用户建立信任,加强联络。

善用不同自媒体平台,全方位引流促进消费

行前就听说昊声会通过自媒体平台的引流来促进销售,于是我想了解目前他们的用户渠道。刘睿谦表示,大约30%来自自媒体引流,40%是老客户或转介绍,余下则来自其他渠道,比如品牌粉丝,比如知识付费吸引的用户等等。

10.jpg

受小红书用户青睐的Jamo、宝碟的桌面组合

他对自媒体平台有自己清晰的定位:抖音用来引流,即告诉潜在用户,我们在哪里,我们能做什么;小红书项目启动不过一年,4000余粉丝,但有三四篇专注黑胶的帖子,比如黑胶的构成、唱放/唱针的关系等偏重实用性内容,会有一两万的阅读量和几千的收藏;B站运营不多,但他觉得自己在那里可以学到技术相关的系统性知识,是个很好的学习平台,但对经营确实帮助不大。2019年开始运营小视频自媒体后,原先公司的订阅号也重新启用,作为线下活动/上门试听的预约工具,这让他感慨说,每个平台都有其用途,要善于利用。

11.jpg

店铺入口陈列的THX、CEDIA培训合格证书

不同平台引流而来的潜在用户,需求也各有不同,他们会考虑做些专场活动,比如小红书专场、比如抖音专场。这两年黑胶比较火,可以做不同价位,像是3000元、10000元或更贵的黑胶同场比对。不一定非得PK,而是让人们知晓彼此的差异在哪里?如果不是“器材党”,可以尝试不同主题的音乐欣赏活动,比如莫扎特主题,比如周杰伦主题。当然他补充说:“如今周杰伦的黑胶有点贵,可能需要多一些投入。”

专注入门Hi-Fi,将形式感转化为对音质的渴望

去年昊声的Hi-Fi销售额第一次超过影院。刘睿谦总结原因,提到了几点:定制门槛越来越低,市场过“卷”;进而又让用户使用率下降,影响口碑和二次消费的意愿;过往消费需求旺盛,多半抱着“你有我也要有”的心态,现在更趋个性化;当然,Hi-Fi能充分利用碎片化时间,也是此消彼长的因素之一。

12.jpg

Hi-Fi、Soundbar和桌面音响的陈列区

离昊声店铺不远,就是主打高端消费人群的恒隆广场,那里有BOSE和B&O的专卖店。刘睿谦笑着说他也能从那边获得部分生意。如果用户试听不是很满意,或者对音质有所要求,打开地图搜索同类商家时,往往会被引流过来。30000元预算内,昊声肯定能给出音质更好的解决方案。

13.jpg

Hi-Fi区往店铺入口方向的场景

当然,入门Hi-Fi是个快速增长的市场,昊声也会加以关注。虽然黑胶大行其道,但大多数人对黑胶的认知还是表面化的,买个一体化黑胶唱盘就OK。因此下一步他们想要做的,就是发展其中真正的爱好者,推出价位合理的套装,让这种形式感转化为对音质的渴望。

14.jpg

杰士、ATC、Triode、Melody、安桥等展示产品

携手影音大师,合理的市场管控和经营利润有助于大家共同成长

2009年刘睿谦自立门户后,就成为影音大师的合作伙伴,他在武汉当地经销尊宝,后来又增加了杰士。他同时做安桥和宝碟,当时都由其他公司代理,这些年也逐渐转到影音大师手中,令他在生意上保持了延续性。

15.jpg

ELAC UBR62书架箱,中高音为同轴设计

谈到影音大师,让刘睿谦最受感触的,就是他们对门店装修的支持。“如今行业内很少会给这样的政策,”他说到。眼前这间店铺,以及过往在其他地方经营的店铺,影音大师都给予了包括产品抵扣等各项支持。

作为“技术向”发烧友,刘睿谦经销过不少Hi-Fi品牌,但一直为利润、价格管理和窜货现象困扰。相形之下,影音大师的管控就比较好,而且有基本的利润保障。“大家都面临‘越来越难管’的现状,但到目前为止我对影音大师还是有信心的,只要是他们代理的品牌,声音和品控都过得去,那就不用担心没有利润或‘砸’在手里,”他解释到:“同样经销高端品牌,如B品牌和丹麦三杰,我肯定会选择后者,新品牌可塑性高,容易打开市场,而且有合理的利润空间。”

16.jpg

Geneva之类时尚单品也很受年轻用户的青睐

近年来影音大师代理的Hi-Fi品牌日渐增多,对昊声的销售也起到相当的促进作用。采访于7月下旬进行,但在店里我提前看到了Triode的发烧级胆机,这是影音大师于8月才正式官宣的代理品牌。

※ 影音中国网原创稿件,未经许可不得转载、节录及改编。

※ 秉承开放原则,我们如实转述受访者的意见/观点,但相关言论并不代表本网站、本刊观点。

验证码: 点击换一张