前情回顾

1.请简单回顾贵司于2024年整体的运营情况。

在很多方面，2024年都是充满挑战的一年。中国整体经济有些“冷”，一定程度上也反映到了家庭娱乐业务上。

DALI中国的表现，需要以此为基调来看待，我们很自豪地看到几个产品领域的增长。去年我们首次将ARGON Audio引入中国，市场对此表现出极大兴趣；我们对STEINWAY的长期(运营)策略在2024年取得良好回报，品牌知名度、用户关注度和销售增长都好得多。在中国市场成长多年后，DALI已是成熟且知名的品牌，人们的关注焦点往往是更具体的产品：RUBIKORE面世，是个非凡的体验；2024年我们分别推出了DALI IO-12和IO-8，很高兴新耳机取得了良好的成绩，并期待在未来于这一细分市场获得更多的发展。

我们可以分享的经验，都基于多年前学到的，即无论市场实际情况如何，重要的是坚持价值观，对DALI来说，就是为终端用户提供坚如磐石的优质产品，让他们享受持久的快乐。

2.您对2025年的整体运营情况，有哪些判断？

要展望未来，并不容易。过去3～5年比以往任何时候都更加困难，疫情和全球性的经济衰退，所有这些，让对未来的预测成为一门非常困难的学科。

我们相信2025年的市场将回暖，情况自2024年年底起就有所改善，预计将在2025年间持续并加速。透过数据，我们看到全球整体消费的增长，这将间接对中国经济产生积极影响。2024年我们看到全球DALI产品的巨大增长，预计当形势缓和后，DALI产品将直接进入中国。

我们与经销商和终端用户保持密切沟通，相信DALI在未来将成为他们的首选品牌之一。同时，2025年DALI将推出从CI到传统音响和便携/随身等一系列的新品。

3.基于您的判断，贵司在未来的运营中，会有哪些变化？

毫无疑问，DALI未来也会经历变革，但我们非常尊重过去所做的工作和取得的成就，并为此感到自豪。每天，有数百万人在DALI创造的音响系统中享受音乐和电影。

DALI的市场理念是始终脚踏实地，我们会继续这种做法，着眼于能在哪里、为观众带来最大的影响。

未来一年里，我们将更加关注渠道。我们已经有了令人兴奋、良好运作的渠道，我们将继续支持这些渠道。同时，为了在推出新品时获得更大限度的市场覆盖，我们还将把精力集中在线上和线下的专用渠道上。

4.作为经营决策者来说，对公司2025年的运营，有没有确切的目标？

2025年对DALI、对公司业务来说，都是需要巩固的一年。我们的目标，将是继续巩固品牌知名度，并为那些想要更好体验的消费者提供优质的产品。如前所述，在我们推出DALI运营的所有3个类别新产品之前，一个具体的目标就是成功开发专用渠道。

在DALI，我们将中国视为第二个本土市场。我们在中国经营多年，在宁波有外商独资的经营实体，从这里处理DALI丹麦工厂出口的产品，并确保贴近市场，直接向终端用户提供服务和售后支持。

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